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        11個(gè)視頻課程

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        人力資源管理
        WU JIHONG
        吳繼紅 副教授
        未解鎖
        33節課程
        3659
        分析人力資源管理新趨勢與轉型,從人才規劃配置、績(jì)效管理、培訓與發(fā)展、薪酬管理四方面進(jìn)行詳細講解。
        人力資源管理
        Li WenMing
        李文明 博士
        未解鎖
        33節課程
        2.4萬(wàn)
        該課程將從人力資源的五個(gè)名言、相關(guān)認知、戰略實(shí)施、如何在動(dòng)機上解決問(wèn)題以及如何實(shí)現員工的自管理與自運行五個(gè)章節進(jìn)行闡述。
        組織變革與發(fā)展
        Li ZhiYuan
        李志遠 教授
        未解鎖
        10節課程
        1961
        課程從組織變革的理論框架和分析模型、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的組織變革的路徑、在制造業(yè)生態(tài)模式下,生態(tài)系統模式下,理解價(jià)值共創(chuàng )和價(jià)值共享的組織變革等三個(gè)方面來(lái)展開(kāi)深入探討。
        人力資本管理
        Lou Meng
        婁萌 博士
        未解鎖
        30節課程
        585
        了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧,激勵獎酬系統與績(jì)效考核系統設計,跨文化管理的策略性選擇,有效管理人力資源的各項功能(甄募、開(kāi)發(fā)、訓練、留用等),從而妥善地管理人力資源,培養團隊精神,以達致目標。
        績(jì)效管理與薪酬設計
        Pan ZhongLian
        潘仲亷 副教授
        未解鎖
        16節課程
        226
        該課程主要從績(jì)效的本質(zhì)與工作內容、常見(jiàn)績(jì)效考核的方法、績(jì)效考核的實(shí)施流程及薪酬獎金提成模式四個(gè)章節進(jìn)行闡述。
        與時(shí)俱進(jìn)——人力資源數字化轉型
        Li CaiYu
        李彩玉 講師
        未解鎖
        23節課程
        106
        第一章 在危機中破局——人力資源管理者的思維創(chuàng )新 第二章 用數字說(shuō)話(huà)——如何運用數據管理與數據分析 第三章 用數據說(shuō)話(huà)——人力資源數據分析指標 第四章 用數字說(shuō)話(huà)——招聘管理中的數據分析 第五章 用數字說(shuō)話(huà)——培訓管理中的數據分析 第六章 用數字說(shuō)話(huà)——績(jì)效、薪酬管理中的數據分析 第七章 用數字說(shuō)話(huà)——離職管理中的數據分析
        管理溝通
        Zhang ShouGang
        張守剛 副教授
        未解鎖
        32節課程
        1.8萬(wàn)
        該課程將從什么是問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)和管理溝通案例應用三方面進(jìn)行闡述。
        組織行為學(xué)
        Dr.Antony Hii
        許.安東尼 教授
        未解鎖
        28節課程
        1.7萬(wàn)
        用行動(dòng)學(xué)習法的方式,將組織行為、領(lǐng)導藝術(shù)、行動(dòng)學(xué)習貫穿起來(lái),分析個(gè)人、團隊、企業(yè)管理要素,制定接班人計劃,推進(jìn)企業(yè)管理診斷與改革。
        組織變革與發(fā)展
        Fu KaiFang
        伏開(kāi)放 博士
        未解鎖
        44節課程
        1.6萬(wàn)
        該課程將從心理學(xué)起源、精神分析傳統、科學(xué)心理學(xué)傳統、認知革命以及當代心理學(xué)體系五個(gè)章節進(jìn)行闡述。
        人力資源管理
        Dr.Antony Hii
        許.安東尼 教授
        未解鎖
        27節課程
        1.1萬(wàn)
        將企業(yè)策略轉變?yōu)镠R的實(shí)際行動(dòng),從策略性聘任、績(jì)效考核系統設計等,讓組織能夠妥善地管理人力資源,產(chǎn)生團隊精神,以達到目標。
        管理溝通
        Tong Rui
        佟瑞 副教授
        未解鎖
        29節課程
        1.0萬(wàn)
        第一章 管理溝通概論 第二章 VC 溝通&BP寫(xiě)作 第三章 向上管理與領(lǐng)導力轉型 第四章 非語(yǔ)言溝通與跨文化溝通
        共1頁(yè)11條記錄
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